來源：山西新聞網
原貴生是山西省河津市龍門村黨總支書記，1996年上任。22年前，龍門村遭遇泥石流，村民受災嚴重。原貴生放棄了個人經商致富的機會，決定為村里盡點力。
龍門村當時有3600多口人，靠在僅有的1700畝耕地上種莊稼很難富起來。有經商經驗的原貴生開始引進企業，靠在村里發展建材等集體企業解決老百姓的就業問題。原貴生還鼓勵村民按個人能力投錢在企業入股，每年享受分紅?，F在，不僅村民的生活改善了，村集體經濟也突破了1.2億元。
為群眾服務 首先要管好自己
現在的龍門村，已經發展成了生態優美、共同富裕的“全國文明村”，靠著種植、工業、旅游等不同的產業項目，集體資產累積達15億元，人均年純收入2.7萬元，原貴生也成了村民們最貼心的人。
發展初期，原貴生就定了一條規矩：大家事，大家議，大家干。河津市清澗街道辦龍門村黨委副書記原淑英說：“龍門村一直執行的就是‘四議兩公開’，清楚、明白、直觀，不僅杜絕了‘一言堂’現象，更減少了大事的決策失誤?！?/span>
正是因為有了這樣的基礎，多年來，龍門村開工建設的所有項目，沒有一次失誤過，也沒有一項因不符合規定而引起群眾不滿。
在龍門村做任何事，“讓民知情”是首要的環節。每一個工程竣工后，分管干部都要在電視上向村民作詳細的匯報，每年年底全部財務收支分配情況也要張榜公布。所有的黨務、村務、財務、廠務全部在電視上公開向村民交賬。
“替群眾辦事，是為群眾服務，就應該讓群眾明白。”這只是原貴生用行動履行黨旗下的錚錚誓言的一個縮影。原貴生說：“只要干部能夠管好自己，管好家人，老百姓自然就會跟著你走。許多事不好做，難就難在領導干部在制度面前不能做到一視同仁?！?/span>
打造綠色百年企業是新目標
“打造像同仁堂、全聚德一樣的百年老店?！边@是原貴生給自己定的新目標。
但是，什么樣的企業才能發展成百年老店？通過多年的實踐，原貴生認為那就是“低碳、循環、綠色”的科學發展。
想想改革開放初期，全國范圍內出現了能源、原材料、運力緊張的局面，尤其是作為主要工業原料的煤炭、焦炭市場空前火熱。一時間，出焦的，拉煤的，運炭的……人們來來往往忙作一團。
“從那個時候，原書記就意識到，要發展就得上檔次、上規模?！闭驹诟蓛簟⒄麧?，幾乎“不見煤”的園區內，龍門集團總經理原新力介紹。現在龍門都是環保焦爐，水泥廠也采用新技術，已經形成了煤焦化、精細炭黑、發電、建材、鐵路發運、房地產、旅游7大支柱產業。而且模式也從原來的“四輪驅動”轉為“多輪驅動”，除集體經濟、股份制經濟、聯戶經濟和個體經濟外，還新增加了混合經濟模式。
然而，打造百年企業，除了項目之外，還需要人才、人力。原貴生定的標準是：“進了龍門村，都是龍門人，可以充分享受到住房、醫療、教育等福利。”
為百年企業鋪路，原貴生又瞄上了龍門得天獨厚的旅游資源，紅軍東征紀念館、禹門口明清一條街、龍門古井、黃河韻味、鯉魚躍龍門傳說等等，這些都將是龍門經濟新一輪騰飛的絕佳條件。
原貴生說：“黨的十九大就要召開了，龍門人一定牢記習總書記的囑托，走好綠色發展、生態富民的路子，用實際行動為黨的十九大獻禮?！?/span>
讓村民過上和城里人一樣的生活
在原貴生心里，讓龍門村人過上和城里人一樣的生活，不僅僅是提高收入，發放福利，還要發展社會事業、提高自身素質、改變生活方式等等。
“龍門人要像習總書記說的那樣，口袋鼓囊囊，精神亮堂堂?！痹F生說。
發展中的龍門村也有過文化生活貧乏的狀態。作為龍門村宣傳委員的原建發頗有感觸：“那個時候，一些村民開始講排場，影響著龍門村整體文明素質的提高。”
對此，“精明”的原貴生不僅把腦子放在發展經濟上，還把心思用在文化建設上。
隨著龍門村的圖書館、警示教育館、民俗博物館、展覽館、文化館紛紛落成，黃河景觀區和禹門口公園也修繕一新?！坝布庇辛耍败浖币驳酶?，評文明戶、訂村規民約、組織文藝活動、開展各種競賽、邀請文藝團體演出、開展講座……隨之，龍門村的新風尚、新風氣、新理念也在不斷樹立。
“不但要享受豐富的物質生活，還要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，讓每個人都活得充實，活得有價值?！痹F生的這一步，把龍門村向更高標準的小康推進。
在龍門村，北靠荒山南靠灘，西臨黃河沒有川。企業發展起來后，原貴生仍定下標準“再富也要把地種好?！?/span>
龍門村的村民種地是輕松的，聯合收割機、滅茬機、旋耕犁等農機設備齊全；農藥費、澆地水電費全部免收。統一耕種、統一收獲、統一加工，把麥子送到糧油站，記到賬上，用的時候刷卡就行。原建發說，“這才是上班種地兩不耽誤?！?/span>
坐在龍門村的街心公園，四周是32棟居民住宅樓，樓下商店門口是聊天說笑的人們，花園里亭臺樓閣、綠樹成蔭，各種景色交相輝映。儼然一副城里人的景象！